KGIからKPIに落とし込む
ビジネスに限らずに、成功する為にはPDCAは大事だとAniCreは考えています。
KGIからKPIに落とし込む作業は「行動」する為の最終的道具だと捉えています。
AniCreのPDCAの詳細は以下に記述します
思考ツールとは
思考や考え、結論を出す時の手助け
なぜ使うのか？
ちょうど１年前、AniCreではかつて家に美人を呼びたいという目標がありました。
ですが、当時の私はその能力がありませんでした。
思考しまくって、考えたて行動してもなかなかうまくいくことはありませんでした。
そこで、本を読んで手にしたのが思考ツールでした。
思考ツールなんぞ使うか（めんどくさいし、果たして意味があるのか）でしたが、使ってみると
結果を出すことができました。
理由として考えることはなんだろうか。その答えは自明でした。
・ありとあらゆる選択肢がある中で、唯一の解を決定することができ、あれもこれもやらないということから解放される。
・先人たちが考え、結果を出し成果を生み出す過程の思考プロセスをフレームワーク化したものだった
過去１年前にAniCreでは多数の思考ツールを作っていました.
ですが、結果を出した後にまたも思考ツールを使うことをやめました。
（思考ツールを使って考える気になっているのではないのか。行動することから逃げているのではないのか）
と考えるようになったからです。
そしてそして、またも多くの壁にぶつかりました。
そうした結果、結局思考ツールは重要であり誰もが勉強するべきだと気付きました。
何故コンサルティング会社が存在しているのかを追求したら
思考ツール、思考プロセスは重要になっているからです
思考ツールの基本
私はかつて問題解決までのプロセスを３点に絞って開発していました。
１問題の可視化
２問題分析Why
３今出来る事分析
ですが、コンサルティング会社や学者達が生み出した定義用語があると知りました。
検討した結果、AniCreではその人の知的レベルに応じて、用語を使い分けたり、分かりやすい用語に再定義する必要がありますが今後そのコンサルティングで用いられる用語も使用したいと思います。
AI phase
Agenda
Issue
KAT phase
Know
Analysis
Think
AA phase
Aplan
Acsept
Action
AniChanges
AniGroews
RE phase
Residence
Result
AN /AG phase
Analysis
AniGoal
KPIからKGIに落とし込む
Aplan
AniCreではAplanと呼んでいます。
まずは大きな目標
まずはKGIからKPIまで落としむ作業の中で必要な事は大きなビジョンです。個人でも、特にチームで一つのベクトルに焦点を向けるには重要になってきます。
KGIからKPIまで落とし込む
